JAVIER GARCIA MALDONADO
DIRECTOR DEL SERCOTRAM TRIBUNAL DE INSTANCIA DE EL EJIDO (ALMERÍA)
El destino es caprichoso y te va poniendo personas en el camino que, luego, por una razón u otra, acaban formando parte de las múltiples esferas que conforman nuestra vida. Esto fue el caso de Javier, cuando en la cena de gala del congreso de Córdoba en abril de 2024 compartí mesa y mantel con él junto con otras compañeras Letradas de la Administración de Justicia de diferentes lugares de España. Ya desde los primeros momentos me impactó su sonrisa continua y su forma de expresarse, Javi es una de esas personas que, al hablar con ellas, transmite “buenas vibras”. Además de los temas habituales que salieron durante aquella cena, nos unía algo más que la profesión, y eso era la amistad que mantenía con mi buena amiga Adela Tamayo, pues en el pasado ambos dos habían compartido Asociación, la extinta “Ainlaj”. No hubo que romper el hielo ni mucho menos. La conversación fluyó simpática y distendida hasta el final.
Andado el tiempo, Javi forma parte de la Permanente como Delegado de Andalucía junto a la compañera Esther. Este hecho unido a que, estando destinado en territorio Fase 1, se ha presentado como Director del Sercotram del TI de El Ejido resultando elegido para dicho cargo, así como la positividad y la entrega que ha demostrado en cada reunión mantenida dentro de la Permanente, es lo que ha llevado a este Secretariado a proponerle una entrevista que, por supuesto aceptó, con el fin de conocerlo un poco más como miembro de la Permanente, y, por otro lado, que el resto de compañeras y compañeros disiparan sus dudas y perdieran un poco el miedo escénico a presentarse y postularse como Directores, Adjuntos, o Jefes de Área… pues como apunta Javier : “ si quieres, puedes”.
Inquieto, amante de su tierra, amigo de sus amigos, lector y viajero incasable junto a su familia. Javier nos va desgranando el proceso vivido recientemente sobre la implantación de los TI, dando cumplida respuesta a las siguientes preguntas:
1.- ¿Por qué decidiste ser Laj?
Cursé la licenciatura de derecho en Murcia a la que le sigo teniendo un enorme cariño y volví a Almería para preparar la oposición. Desde los 14 o 15 años ya tenía claro que quería hacer la carrera de derecho y desde los primeros años de universidad sabía que quería opositar a un Cuerpo Superior Jurídico.
Cuando estaba estudiando la carrera una de mis asignaturas favoritas era el derecho procesal. Pensaba que la correcta ordenación y tramitación del procedimiento era esencial para obtener una verdadera justicia, aunque nunca imaginé que al ser LAJ no sólo iba a ser el responsable del proceso, sino una enorme cantidad de competencias de lo más variopinto y una especialmente compleja para la que no nos prepararon ni en la carrera ni en la oposición: la gestión del personal de la oficina judicial. A veces, además de las funciones directivas que no son propias, hacemos hasta de confidentes y un poco de psicólogos.
2.- Antes de ser delegado en Andalucía para UPSJ, formaste parte de nuestros compañeros de “AINLAJ”. ¿El formar parte de una Asociación ha sido y es importante para ti?
Me afilié a AINLAJ por una llamada de Ángel Maraver y fue el que despertó el espíritu asociativo en mí. Una vez jubilado continué con mi querido José Antonio Castillo en primera línea con reuniones en el Ministerio de Justicia incluidas previas a la huelga de los LAJS. Precisamente una vez finalizada la huelga decidí que la asociación a la que quería pertenecer era la UPSJ debido al papel crucial que desempeñó en aquel conflicto colectivo y porque tenía una deuda con un gran amigo: Donato Alférez. Le prometí que si alguna vez dejaba AINLAJ no dudaría en afiliarme a UPSJ. Creo que es esencial que el mayor número de los LAJS estemos afiliados a las asociaciones que son las que verdaderamente defienden nuestros intereses, lo que nos da mayor legitimidad en las distintas negociaciones que afectan a nuestro cuerpo.
3.- Ahora que forma parte de la Permanente, ¿UPSJ te ha sorprendido como Asociación? ¿Qué aspectos positivos destacarías?
Desde el primer día que me afilié a UPSJ sabía que no me había equivocado. El recibimiento fue estupendo y sentí que había entrado en una pequeña gran familia, lo que me hizo dar el paso a presentarme a Delegado Territorial de Andalucía junto con mi compi Esther Andújar con la que creo que formamos un buen tándem.
Una de las cosas que más me llamó la atención desde que me asocié a UPSJ y más concretamente desde que estoy en la permanente es que el funcionamiento es completamente democrático. Existen muchos debates donde todo el mundo intenta aportar y sumar. No podía ni imaginar la gran cantidad de trabajo que existe detrás de una asociación: informes, reuniones, artículos… Desde aquí quiero mostrar mi profundo agradecimiento a todas las personas que componen la permanente y muy especialmente al Secretariado, el trabajo que realizan es encomiable.
4.- La LO 1/25 claramente va a suponer una de la reforma mas importante para la organización de la Justicia con la implantación de los TI. Tú, por cierto, estás en un destino de Fase I y has sido nombrado recientemente Director del Servicio Común de Tramitación, en relación con esto:
- ¿Qué te llevó a postularte?
Creo que fue el sentimiento de responsabilidad y pensar que tenía algo importante que aportar en este cambio.
- ¿Como fue el proceso selectivo?
Una vez presentada la solicitud con la correspondiente memoria, currículum y méritos, el Secretario de Gobierno de Andalucía, Pedro Campoy, nos hizo personalmente una entrevista a cada uno de los candidatos y candidatas para conocernos mejor y para transmitirle nuestras ideas si éramos elegidos.
- ¿Una vez que te comunicaron que habías sido designado, cual fue tu primer pensamiento?
Ilusión y optimismo por participar de forma activa en uno de los mayores cambios que ha sufrido la justicia en las últimas décadas.
- ¿Qué ventajas le ves al nuevo sistema de organización judicial?
Creo que permite una gran flexibilidad en materia de personal y a la vez homogeneización en la justicia que era necesaria. Debíamos dejar atrás aquella estructura judicial decimonónica y evolucionar a una justicia más ágil y dinámica que repercutiera directamente en el ciudadano y en todos los profesionales de la justicia.
- ¿Crees que hay algún inconveniente, o cuestiones a mejorar?
Por supuesto que todo es mejorable, pero es un buen punto de partida. Quizás los tiempos de implantación impuestos por la Ley Orgánica 1/25 han sido muy optimistas y dependiendo de cada territorio, especialmente CCAA con competencias transferida, puede ser desigual.
Será crucial en cada Tribunal de Instancia la coordinación entre los jueces y LAJS, muy especialmente entre el Presidente o Presidenta del Tribunal de Instancia y el Director o Directora del Servicio Común de Tramitación.
- ¿Animarías al resto de compañeros a participar?
Sin duda, es el momento en el que los LAJS debemos dar un paso al frente. Nuestro cuerpo demostrará una vez más su valía en ejercer esas funciones de liderazgo en este inmenso proyecto. Estoy seguro.
5.- Javier, eres una persona muy optimista, transmites buenas sensaciones. ¿Crees que eso suma a la hora de desarrollar la función de Director?
Aunque es cierto que el director puede ser la cabeza más visible, creo que el éxito de esta organización es conseguir pensar en plural, como equipo. Es imprescindible crear un buen ambiente de trabajo y que cada persona implicada en este cambio se sienta importante. Siempre digo que puedes aprender cosas de todas y cada una de las personas que te encuentras en la vida.
6.- Ahora que no nos oye nadie, Confiesa: ¿La elaboración de los distintos protocolos para que funcione el Tribunal de Instancia en tu territorio ha sido algo agotador?
Lo cierto es que he tenido la gran suerte de contar con una Secretaria Coordinadora Provincial en Almería y un Secretario de Gobierno excepcionales que han hecho que todo sea un poco más sencillo.
7.- Actualmente, ¿te encuentras muchos problemas, y/o distintos de los que gestionabas siendo Laj de Juzgado Mixto?
Cada día surgen cosas nuevas, aunque es normal, llevamos 20 días funcionando como Tribunal de Instancia. Seguro que con el paso de los meses la mejoría será más evidente. Es cierto que el haber estado 7 años anteriormente en oficina judicial hace que el cambio sea más suave.
8.- ¿Qué consejos le darías al resto de compañeros que están como tu en la Fase I?
Sólo les diría algo que a mí me han dicho muchas veces, si quieres, puedes. Buena actitud, buen clima de trabajo y escuchar las necesidades de cada cual. Estamos en un hito histórico y los LAJS debemos ser protagonistas.
9.- ¿Qué consejos darías al resto de compañeros que entran en la Fase II y Fase III?
Que no tengan miedo al cambio, los cambios pueden costar pero debemos evolucionar y que si tienen ganas, ilusión y fuerza no duden en presentarse a las distintas direcciones o jefaturas.
10.- Y para acabar, cuenta algo que quieras decir y que no te haya preguntado
Simplemente agradecer a UPSJ por darme la oportunidad de compartir mi experiencia y desearle los mejor a todos los LAJS en estos frenéticos próximos meses.
Silvia Santana Lena
Secretariado UPSJ
Septiembre 2025
